Auteur : bruno1963.gerard

Pour un atelier demo gratuit : https://digitalimpact.consulting/methode-lego-serious-play/ Adapté de l'article de Patrice Lerouge, consultant Certifié LEGO ® SERIOUS PLAY ® du 30/01/2019 Le monde a changé et il faut réinventer la manière de faire la stratégie. De nouvelles approches telles que l’open innovation, la coopétition, la stratégie Océan Bleu émergent aujourd'hui. La diffusion et l’adoption… Lire la suite Définir sa stratégie d’entreprise avec la méthode LEGO ® SERIOUS PLAY ® :

Ayant pour source le secteur privé et ses 18,3 millions de salariés, l’IBET 2018 révèle un coût du désengagement réciproque et de non-disponibilité de l’ordre de 13 340 € par an et par salarié. Sur ces 13 340 €, 40 % (soit 5 300 €) sont des coûts compressibles minimum du désengagement pour atteindre le… Lire la suite Combien coûte le désengagement en France ?

Avec les réseaux sociaux et la porosité des frontières de l’entreprise, ce qui se passe à l’intérieur se voit à l’extérieur. C’est sans doute pour cela, au-delà de l’attractivité que cela peut apporter à l’entreprise que bon nombre d’organisations se penchent sur leur marque-employeur en veillant en particulier à ce que l’image projetée et perçue… Lire la suite L’effet Bifidus de la transparence numérique

L’un des fondements de la révolution numérique est l’inversion du rapport de pouvoir entre les marques et les consommateurs. Aussi, il n’est pas surprenant que d’après une étude d’IBM en 2016 (The Expérience Revolution, New Teams, New rules), les salariés revendiquent sur leur lieu de travail la même expérience que celle qu’ils offrent à leurs… Lire la suite Vivez-vous vraiment dans une entreprise du 21è siècle ?

Dans le cadre de la #digitalisation de l’entreprise, la mise en place d’un #RSE répond indéniablement à la volonté  de favoriser l’échange et la fluidité de l’information entre ses collaborateurs. Ainsi, comme le mentionne un récent article des Echos, 80% des entreprises du CAC 40 ont déployé ce type de réseau. Cependant, selon une étude… Lire la suite Réseaux Sociaux d’entreprises #RSE : l’enfer est-il pavé de bonnes intentions ?

La légitimité des équipes RH à préempter les enjeux internes de transformation digitale repose sur un mot : l’Humain. Comme le mentionne @emannuelleduez du cabinet @thebosonproject, l’enjeu est de « vouloir libérer les salariés avant de vouloir libérer l’entreprise. Il faut donc renforcer le lien humain et non le diluer. » Contrairement à ce que peut revendiquer un… Lire la suite Transformation digitale : Il faut sauver le soldat RH ( 3 )

Les enjeux RH découlant de l’impact du numérique sur la nécessaire accélération de la transformation des organisations sont nombreux et complexes. Face à des collaborateurs dont le niveau de maturité digitale et surtout dont l’ouverture au changement sont très variables, les DRH et leurs équipes ont un rôle majeur à jouer pour créer les conditions… Lire la suite Transformation digitale : Il faut sauver le soldat RH (2)

Les enjeux RH sont au coeur de la Transformation Digitale des entreprises. L’impact multiple que suscite l’accélération numérique tant en termes d’évolution des exigences des clients que de risques au niveau concurrentiel, impose aujourd’hui une remise en question urgente des méthodes de travail, des postures, des compétences voire même des organisations. Entreprise libérée, holacratie,  mode… Lire la suite Transformation digitale : Il faut sauver le soldat RH (1)

L’émergence d’une jeunesse qui pense différemment son rapport à l’entreprise et le vieillissement de la population active ( report de l’âge de la retraite ) sont deux enjeux majeurs pour les entreprises traditionnelles. Comment l’entreprise peut concilier l’allongement des carrières et l’arrivée massive des générations Y et Z ? Un bouleversement attend les entreprises aujourd’hui. C’est… Lire la suite L’intergénérationnel : un vrai levier de transformation digitale et culturelle :